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     2011近100万资金,加上开了融资融券合计150万到200万资产做交易,每天来回交易额平均在200万, 佣金千1,每天贡献佣金2000元,一年250个交易日, 一年产生佣金50万,做了五年打了至少250万佣金,这里还没算8.35%的高融资利率,几百万的佣金相对一百万本金来说太可怕人了
     后来股灾加上行情不好,多次请求原券商调低佣金而不得,同时券商也根本没有服务,更没有提示融资高风险情况,回头细想,券商收如此高的佣金根本不值这个钱。
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研究报告信息推荐,收集于网络,信息仅供参考,投资有风险,炒股要谨慎

上证报,国立科技(300716)控股股东获得东莞市政府上亿元资金支持




  上证报讯(记者 骆民)国立科技公告,公司控股股东永绿投资将所持有的1,130万股公司股份办理了股份质押业务,此笔股份质押业务系永绿投资、公司实际控制人邵鉴棠与东莞市上市莞企发展投资合伙企业(有限合伙)(以下简称"上市莞企发展")2018年11月27日签订的《投融资合作协议》中资金支持的保证担保,此笔股份质押业务未设置预警线及平仓线。
  永绿投资通过本次质押公司部分股份保证担保,可获得上市莞企发展11,385万元的资金支持,该笔资金有利于纾解控股股东、实际控制人的资金压力。上市莞企发展系东莞市政府以支持企业稳定发展为目标,主要为东莞市上市公司大股东提供资金支持,帮助市场主体稳健发展,促进金融市场稳定而设立的合伙企业。

证券时报网,航天信息(600271):参加2019智慧产业高峰论坛发布智慧疫苗追溯监管平台产品




    证券时报e公司讯,记者从航天信息获悉,近日,2019智慧产业高峰论坛暨第六届智慧城市工程前沿技术研究院士论坛在无锡召开。论坛上,航天科工发布了5款智慧产业核心产品,包括航天信息刚刚在天津上线的智慧疫苗追溯监管平台。该平台是全国第一个落实新疫苗法要求、遵循新标准建设的省级疫苗追溯监管平台,贯通药监局、卫健委,并与国家平台对接,实现了疫苗从生产、流通到使用各环节的全流程可追溯监管。

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证券时报网,盘中直击:今日22只股长线走稳 站上年线


    证券时报股市大数据新媒体“数据宝”统计,截至今日下午14:02分,上证综指2786.98点,收于年线之下,涨跌幅-0.265%,A股总成交额为1982.67亿元。到目前为止今日有22只A股价格突破了年线,其中乖离率较大的个股有开立医疗、万业企业、康泰生物等,乖离率分别为8.60%、7.41%、7.30%;GQY视讯、国恩股份、中交地产等个股乖离率小,刚刚站上年线。
    8月10日突破年线个股乖离率排名
    证券代码证券简称今日涨跌幅(%)今日换手率(%)年线(元)最新价(元)乖离率(%)
    300633开立医疗9.591.8829.1531.668.60
    600641万业企业7.714.3711.7112.587.41
    300601康泰生物10.014.8339.0341.887.30
    300672国 科 微5.657.3753.7455.553.37
    002376新 北 洋4.801.5113.9514.403.19
    002523天桥起重6.224.343.813.933.06
    300037新 宙 邦3.191.9722.4422.962.32
    601789宁波建工6.545.664.304.402.30
    002016世荣兆业3.031.9111.6611.902.07
    300667必创科技6.958.2930.2130.781.90
    002234民和股份5.073.3012.8413.061.69
    600619海立股份3.561.3111.7511.921.45
    600351亚宝药业3.350.807.617.711.27
    300001特 锐 德3.380.8513.9614.080.82
    002243通产丽星3.597.478.028.080.75
    300009安科生物2.390.9816.6116.730.72
    600600青岛啤酒0.750.3438.8539.030.48
    300577开润股份1.810.3835.3535.500.43
    002235安妮股份2.677.497.667.680.32
    000736中交地产1.300.2610.8610.890.29
    002768国恩股份1.530.8325.8925.900.03
    300076GQY 视讯2.495.956.186.180.02
    

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中国证券网,协鑫集成(002506)与保利(横琴)及协鑫集团签署战略合作框架协议




  上证报中国证券网讯(记者 骆民)协鑫集成公告,公司于2019年12月19日与保利(横琴)资本管理有限公司及控股股东协鑫集团签署《战略合作框架协议》。各方利用保利资本的平台优势和协鑫集团的产业优势,共同促进公司在光伏新能源及半导体产业的双轮驱动发展。同意建立面向未来的战略伙伴合作关系,采取包括但不限于业务合作、资金投入以及在适当的时间成为协鑫集成的战略股东等方式进行合作。

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中泰证券,机械设备行业周报:油服迎板块性大机会


    核心组合:三一重工(1月、8月金股)、徐工机械(2月金股);杰瑞股份(3月、6月金股)、机器人(4月、5月、7月金股)、海特高新(芯片)
    重点股池:北方华创、长川科技、晶盛机电、先导智能、艾迪精密、恒立液压、柳工、华测检测、埃斯顿、郑煤机、上海机电、中集集团、海油工程、天奇股份、天地科技、金卡智能、振华重工、中海油服、中国中车、中铁工业、华铁股份、康尼机电、杰克股份、弘亚数控、中国船舶、安徽合力、中鼎股份、天沃科技、威海广泰、通源石油、中曼石油、石化机械、中油工程
    核心观点:国内原油增产,油服板块性机会!力推工程机械龙头、自主可控!
    (1)油服有望迎来板块性机会:国家能源安全要求加大国内油气勘探开发!近日,中石油、中海油召开专题会议,学习贯彻习总书记重要批示,研究提升国内油气勘探开发力度,以保证国家能源安全等工作。如油价保持相对稳定,油服行业犹如2016年的工程机械,2018-2020年弹性大。力推杰瑞股份(中泰3月、6月金股)、安东油田服务、通源石油、海油工程、中海油服等。
    (2)近期政策边际放松,有扩内需、加大基建、适度宽松趋势,7月挖掘机销量增速45%持续超预期,力推工程机械龙头。力推三一重工(中泰1月、8月金股)、徐工机械(中泰2月金股)、柳工、恒立液压、艾迪精密。
    (3)8月15日,"世界机器人大会"将在北京举行。看好优质成长--半导体设备、智能设备、军民融合。看好机器人(中泰4、5、7月金股)、海特高新(第二/三代化合物芯片,军民融合)、北方华创、长川科技、晶盛机电、先导智能、金卡智能、天奇股份、杰克股份。
    (4)重点看好中报、三季报业绩有望超预期标的:油服龙头(杰瑞股份三季报预计增长600-650%)、智能装备(机器人中报业绩增长18-38%,扣非增长51-76%)、工程机械龙头(中报业绩:三一重工预增180-210%、徐工机械预增82-109%、柳工预增106-156%等)、半导体设备龙头等。
    上周报告/交流:3篇深度:煤炭机械、激光器、拓斯达;徐工、轨交装备等
    【煤炭机械】行业深度:迈向寡头竞争,龙头盈利持续性有望超预期。【激光器】行业深度:国产品牌有望弯道超车。【拓斯达】深度:机器人后起之秀,打造领先智能制造综合服务商。【轨交装备】铁路投资有望重返8000亿;力推中国中车、中铁工业。【徐工机械】控股股东成江苏第一批混改试点,中长期发展向好。【艾迪精密】中报业绩大增80%,高端液压件获突破。
    【工程机械】推荐三一重工、徐工机械、柳工、恒立液压、艾迪、合力等。
    【油气装备】力推杰瑞股份,看好通源石油、海油工程、中海油服等。
    【半导体装备】重点推荐机器人(半导体设备新星)、海特高新、北方华创。 n 【智能装备】重点推荐机器人(300024),看好埃斯顿、拓斯达、克莱机电。
    风险提示:周期性行业复苏持续性风险、传统行业转型低于预期风险。

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证券时报网,中国联通(600050)启动大市场统筹运营组织体系改革 新组建产品及渠道运营中心




    记者从中国联通获悉,近日,中国联通在深化改革方面又有"大动作",3月3日公司党组审议通过了《大市场统筹运营组织体系改革方案》,相关改革随之全面启动。
    中国联通实施大市场统筹下的运营组织体系改革,是纵深推进混合所有制改革的再突破,是互联网化运营转型的再推进,是中国联通"聚焦创新合作"战略和"五新"联通建设的再深化。这次改革意义主要体现在以下三点:
    首先,这次改革是中国联通纵深推进混合所有制改革的实际行动。中国联通作为央企混改的先行者,在"混"的任务完成后,"改"的探索始终没有停歇。这次改革,也是希望在企业治理模式、治理结构与治理能力的现代化等方面进一步有所突破。
    其次,这次改革是中国联通全面落实"去机关化、去行政化、去层级化"的实际行动。按照中央企业"总部机关化"问题专项整改工作部署,中国联通正在全面梳理总部和各级本部功能定位,优化职能、机构、岗位设置,建立更加符合公司化、市场化的组织运营体系。政企BG改革、大市场统筹改革都是落实这一部署的具体体现。
    第三,这次改革是中国联通顺应防控新冠肺炎疫情助力全社会数字化转型变革、打造数字化服务能力的实际行动。当前,电信业正处于新旧动能转换的关键时期。过去以成本驱动的发展模式难以为继,传统业务增长缺乏动力。从行业外来看,加快5G建设发展、防控新冠肺炎疫情带来的数字化转型大潮风起云涌,线上线下一体化、集约化的消费与运营模式成为必然选择。面对新形势、新任务,需要加快推进公司运营模式转变,强化市场和资源的统筹与协同,提高市场前端组织变革的适应性,打造"体验领先、高效运营、良性增长"的数字化服务能力。
    改革不停顿、创新不止步。总之,改革创新是中国联通高质量发展的动力与活力所在。本次运营组织体系改革,有助于提高企业的市场敏捷性和灵活性,有助于为为广大消费者提供信息通信美好智慧生活。可以说,大市场统筹的运营组织体系改革势在必行。
    中国联通始终坚持问题导向,推进各领域的改革。这次运营组织体系改革前,公司有关方面做了大量深入细致的调查研究工作,充分运用实地调研、问卷分析、职责梳理、制度研究等调研方式,充分征求和吸纳各层面意见,归纳总结出目前在运营组织体系的定位、运营、支撑三个层面存在的诸多突出问题。这次运营组织体系改革,重点要解决"三个痛点问题"、化解"三对突出矛盾"、加快"三个转型"。一是解决"三个痛点问题",具体来讲,就是通过运营组织体系的调整优化,重点解决"统筹不足"、"产品竞争力不足"、"线上线下割裂"这三个痛点问题;二是化解"三对突出矛盾",具体来讲就是化解"增量与存量"、"营销与交付"、"销售与服务"这三对突出矛盾,加强产品与渠道触点间的协同,实现效率的提升;三是加快"三个转型",通过上述努力,最终本次改革将以客户为中心,加快产品、渠道、创新三个转型,在转型需求的牵引下,厘清总部管控方式和功能定位、明确统筹内容、强化能力建设以支撑大市场统筹体系建设,有序推进大市场统筹运营体系和组织体系改革工作,建立"匹配转型、责权清晰、协作高效"的组织体系。
    中国联通运营组织体系改革的主要内容是,通过改革建立大市场统筹下的总部、省分、地市及区县四级新型运营体系,按照"统筹"、"产品"、"运营"三大板块,整合市场线资源,让生产关系适应生产力发展。
    第一,在总部层面,建立以"1部2中心"为核心的运营组织体系。"1部",即将市场部作为大市场体系的规划者和资源协调者,负责市场前后端的统筹协调组织。"2中心",即建立大市场统筹下的"产品中心"、"渠道运营中心"。
    第二,在省公司层面,实现"管"、"办"分离。市场营销部负责规则与策略制定、统筹资源等,可设置独立的产品、运营板块;地市公司设营销部,负责客户运营与末梢支撑;区县以末梢生产组织为载体,负责落地执行。
    第三,在改革节奏上,实行分阶段推进。由于大市场统筹对现有组织的承载能力、团队的支撑能力、人员的专业能力都提出了新要求,公司将根据现实情况分为两个阶段有序推进。第一阶段,重点补全大市场统筹职能,迅速提高公众市场产品能力,推进线上线下一体化,打造大统筹全运营的公众市场体系;第二阶段,通过对产品、能力的进一步统筹整合,未来待集约共享、赋能渠道条件成熟后,建立"市场部+公众BG"市场与运营解耦模式。
    第四,在改革的力度上,通过线上线下一体化进一步强化电商在发展中的作用。毫无疑问,从这次改革的最本质内容来看,电商的作用不仅不会削弱,而且会进一步增强。过去,电商可能作为公司的一个部门而单独存在,或者代表一类产品,或者代表一类渠道。这次改革后,全公司上下都将进一步按照互联网化的方式运作,推进整体性的数字化转型,实现线上线下的一体化融合。
    中国联通运营组织体系改革后新组建的"1部2中心",其职责定位分别发生了新的变化。大市场统筹组织体系下的市场部,未来其主要职责是负责集团营销模式的建立,并尽快转型成为公司运营发展中的"新六者":一是在战略上,要做大市场体系的规划者;二是在协同上,要做大市场资源的协调者;三是在执行和变革上,要做领先营销模式的打造者;四是在担当上,要做互联网化运营的驱动者;五是在品牌上,要做智慧品牌的创造者;六是在合作上,要做生态合作的构建者。
    其中,大市场组织体系下的产品中心,将整合市场、电子商务相关业务,负责产品的统筹管理研发,落实产品全生命周期管理,加快推动产品转型。大市场组织体系下的渠道运营中心,将整合实体渠道、电子商务相关业务,负责产品在各类触点的销售,以实现增量与存量、销售与服务、营销与交付、产品与触点之间的高效运营协同。
    中国联通运营组织体系改革的主要目标是,聚焦客户价值经营、品牌塑造与传播、产品创新、全渠道运营、中台、大数据、生态合作、金融等8大能力建设,形成差异化优势。为顺利推进实施本次改革,公司将在以下方面提供配套保障机制。一是人才队伍建设的配套保障,中国联通将通过培养、评价、选拔、考核、激励等一系列机制建设,实现"能上能下"、"能进能出"、"能增能减",打造一批"素质优良、能力突出、凝聚力强、富有活力"的市场前端人才队伍。二是IT能力建设的配套保障,中国联通将通过持续加强业务与IT、网络协同,建立以市场牵引后台资源的协同保障机制,由市场来决定IT资源配置。
    中国联通是电信体制改革的产物,改革是企业成长壮大的主旋律。集团公司党组要求公司上下全体干部员工充分理解改革、主动拥抱改革、积极支持改革、自觉投身改革。一是要充分理解改革、主动拥抱改革,特别是在当前"治理体系数字化,社会管理云大物化,企业经营互联网化,用户消费线上化"的大背景下,要清晰地认识到互联网化是大势所趋,要清晰地认识到"唯改革者进",要坚定不移地将改革进行到底;要注重以问题为导向进行改革,加快理顺体制机制,使生产关系更加适应生产力发展的需要,使生产力得到解放。改革方案实施中,要积极弘扬正能量,各级干部和全体员工要敢于与各种不正确、不健康的错误观点与行为做斗争。二是要积极支持改革、自觉投身改革,公司党组要求中国联通各级企业、各单位要充分发挥主观能动性,进一步统筹线上线下一体化,探索新型O2O的有机体系,提升线上产品转化率;要充分运用数字化管理工具,完善"中台"管理工作;要在客户细分的基础上继续丰富产品,提升产品审批效率,做强做大互联网渠道;要保持变革时期人员和业务的稳定,实现个人与企业共成长。

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证券时报网,四方精创(300468)两连板提示风险:区块链项目对目前业绩贡献非常小




    证券时报e公司讯,连续两个交易日涨停的四方精创(300468)10月24日晚间发布股票交易异常波动公告称,公司在区块链和数字货币领域进行了技术储备和探索,公司有区块链项目开发成功并实施,但对目前业绩的贡献非常小,对未来公司业绩影响尚存在不确定性。公司与华为联合发布的分布式开放平台解决方案“Fincube”已推向市场,但对公司形成销售贡献尚需时间,对公司目前业绩无重大影响。

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